根据山东尊龙凯时工程咨询有限公司一公司下发的《关于进行第四季度暨年终工作考核检查的通知》（鲁尊龙凯时工咨一公司[2024]48号）文件要求，G309青兰线张店区东孙村至周村邹平界段修复养护工程总监办于2024年12月15日下午15:00，在总监办会议室进行第四季度暨年终工作的自查。总监办成立自查小组，由总监理工程师任组长，各科室负责人为成员的自查小组。

本次检查依据总公司《单位（部门）考核奖罚管理办法》中《监理综合管理考核标准表》、监理项目考核标准表、一公司《项目考核管理办法》，重点对企业文化体系建设、党工团活动开展情况、监理日志（记）、旁站记录、巡视记录、安全监理日志填写情况、各类学习培训情况、各类责任书签订情况、驻地办公、生活场所安全管理情况、内业资料管理、试验检测开展情况等相关内容进行了全面自查。

公司不定期对各项目监理机构的检查与考核是监理企业对监理机构实施有效管理的重要手段。对激励员工提高工作绩效、鼓励全体员工进步与提高起到了较大的作用。这种问题导向的工作方式有助于我们不断提升自身能力，确保工作的质量和效率。为了持续改进和提升，总监办将继续努力，不断完善各项工作。我们将加强对员工的业务培训，提高他们的专业素养和工作能力。同时，我们也将加强对公司的宣传，提升公司的知名度和影响力。此外，我们还将积极考取相关证件，为项目的顺利进行提供有力的保障。