近日，一公司检查组根据下发的鲁尊龙凯时工咨一公司[2024]43号文件通知要求，对山东尊龙凯时工程咨询有限公司驻沂南县交通工程总监处进行八月份月度检查，本次检查结合各工地项目开展情况，以工地现场互查的方式进行。

本次检查主要围绕六月份检查整改情况、总公司半年检查整改情况；一公司《项目考核管理办法》相关内容；《一公司管理制度汇编》（2024修订版）执行情况及安全管理、文明施工等内容进行检查。  

在检查过程中，检查组对检查内容进行了细致的查看，发现并纠正项目中可能存在的隐患和问题。

本次检查的主要目的是为了检验工作成果，查找存在的问题，并针对这些问题制定改进措施，明确目标，以进一步提高公司的管理水平和工作效率。工地互查的方式更为大家提供了一个非常好的交流平台，让大家在检查的过程中，相互促进，查缺补漏，学习其他项目的优点，提升各自项目的不足之处。不仅可以从不同的视角发现问题，还能在相互学习的过程中提升项目管理的整体能力。

每一次检查对于我们来说都是一次非常宝贵的机会，督促我们的同时也为我们指明进步的方向，我们会积极调整，及时改进不足，积极制定工作计划，加强工程管理，确保项目的稳步推进。秉承以顾客为中心、高质量、高效益的经营理念，克服不足，锐意进取，严守规范办事，尽力做到最好。