8月13日下午，山东尊龙凯时工程咨询有限公司和襄高速第二驻地办组织全体员工在会议室召开专题工作会议，集中传达学习总公司2024年上半年工作会议精神。

会议由驻地监理工程师路连峰主持，路连峰同志带领全体人员学习了关于 2024 年上半年工作考核情况的通报，肯定了全体员工的努力和贡献，对总公司在半年考核通报中相关问题，结合工作实际，进行了深入分析，查找问题和不足。

路连峰同志逐项认真分析了在总公司半年考核过程中发现的相关问题，并结合做好下半年工作进行了部署，表示在接下来的工作中，我们的团队还要继续对项目实施精细化、全过程、全方位的质量监控。加强对关键环节的工程质量、安全生产的监管，监理服务让业主更加满意。

王董事长在2024年上半年工作会议上，提出了一系列具有前瞻性和指导性的工作战略部署，为公司未来发展指明了方向。为深入学习和贯彻会议精神，路连峰同志根据王董事长讲话的六个要点对全体员工进行了传达和诠释解读。分析了当前行业形式及市场“僧多粥少”的严峻性。我们只有统一思想牢记“诚信、创新、卓越”的企业精神和“尊龙凯时咨询、让您放心”的企业口号等企业文化，整合内部资源、资质资源，拿优质的产品和服务来宣传开拓新市场，才能更好地适应市场变化和挑战，为公司的繁荣发展贡献力量！

人无信则不立，业无信则不兴，坚持做好信用评价工作。将管理作为永远的课题，加强团队管理建设。面对着资金及项目管理的各种压力，要坚定不移的相信公司，全体监理人员将严格遵守员工行为规范强化责任担当，通过昂扬的斗志、务实的作风克服一切困难，全力以赴开足马力推动和襄高速项目建设。以实际行动践行会议精神，为“煅造尊龙凯时品牌”努力奋斗。