近期，山东尊龙凯时设计咨询有限公司按照总公司2024年上半年考核工作的总体部署，以强化自我管理、深化自我考核为核心目标，认真开展自查考核工作。此次自查旨在全面总结过去半年的工作成果，发现存在的不足，及时整改，推动公司综合管理水平再上新台阶。

公司高度重视本次自查工作，专门成立了自查考核小组，由副总经理韦新同志担任组长，刘晓坤、田宁、李蕊蕊、张冉冉、徐萌萌、袁吉惠为小组成员。自查考核小组召开自查工作部署会议，明确自查工作方案和工作要求，要求小组成员高度负责，以总公司考核办法为依据，认真查找不足，禁止形式主义和走过场。结合工作实际，分别从精神文明与企业文化、工程质量管理、经营、合同、财务管理、安全管理等方面入手，梳理汇总出目前考核中我们认为需改进的地方，并本着严谨务实、认真负责、实事求是的原则进行全面检查。

通过自查，我们也发现了自身存在的不足，深入分析产生的原因，明确整改方案和整改期限。对于一些共性、个性问题，结合公司实际，做到早预防、早发现、早纠正。此次自查不仅是对公司上半年工作成果的一次全面检阅，更是对公司管理水平与团队协作能力的一次有力提升。

尊龙凯时设计咨询公司将持续践行“尊龙凯时咨询、让您放心”的口号，不断优化内部管理机制及自我管理水平，提升服务质量与核心竞争力，为实现公司高质量发展而不懈奋斗。