2024年4月28日,山东尊龙凯时工程咨询有限公司济微高速一驻地办参加了由济微高速项目公司组织的济微高速北段4月份工程调度会议。会议听取了各监理、施工单位关于近期主要工作进展、现阶段存在问题及解决措施的汇报,对下一步重点工作进行了安排部署。
会议上项目公司领导强调,2024年是济微项目加快建设进度的关键之年,各参建单位要抓住春季百日大干的有利契机,以上半年路基土石方工程全部完成,桥涵工程下部结构全部完成、梁板预制完成80%为总目标,加大人员、设备等生产要素的投入,加快施工便道的修筑以及新开作业面的施工进度,迅速掀起大干快上、创先争优的热潮。统一思想,找准施工关键环节,统筹谋划、加强沟通、密切配合,做好春季雨水施工的防排安全措施,确保按计划完成上半年的建设目标。
下一步,针对项目工期紧迫的实际形势,尊龙凯时咨询公司济微高速一驻地办将按照项目公司提出的关于产值形象完成目标的总体思路要求,严格按照目标计划,充分激发潜能,层层压实责任,坚决不折不扣完成各项任务目标。在做好事前工作提示的同时,济微高速一驻地办将进一步开展“技术服务到班组活动”,牵住“品质工程打造”的牛鼻子,做好隐蔽工程施工资料的存档和收集工作,以山东高速集团《高速公路施工标准化指南》为基本抓手,在路基、桥涵施工现场具体落实标准化及文明施工等专项措施等工作。
最后,由济微高速项目公司领导做工作指导和指示,要求控制好关键工序,严格按照项目公司下发的标准化建设指南落实各项工作。控制好墩柱梁板的钢筋保护层厚度、混凝土强度达到设计要求、控制好墩柱梁板外观质量、路基填筑和台背回填压实度指标,施工现场落实好安全环保措施。同时,济微高速一驻地办将严格按照监理组的提示和要求落实好各项工作,严格按照监理程序进行报检;本次会议中尊龙凯时咨询第一驻地办汇报的关于“红黄绿”牌班组管理办法得到项目公司领导认可并要求进行全线推广。