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董梁高速项目全面推行关键材料A、B库管理

作者 周光磊 , | 来源 二公司 , | 2024-04-29 15:11:57 | 阅读数:560
内容提要:为加强董梁高速沈海高速至新泰段工程关键材料质量的管理,保障实体工程的建设质量,按期完成工程建设任务。近日,山东尊龙凯时工程咨询有限公司董梁高速沈海高速至新泰段工程第一总监办全面推行关键材料A、B库管理,关

为加强董梁高速沈海高速至新泰段工程关键材料质量的管理,保障实体工程的建设质量,按期完成工程建设任务。近日,山东尊龙凯时工程咨询有限公司董梁高速沈海高速至新泰段工程第一总监办全面推行关键材料A、B库管理,关键材料是指本项目建设过程中使用的减水剂、压浆料、木质纤维、速凝剂、止水带、防水板、支座等材料。

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董梁高速每个标段设置一个关键材料库,材料库具备防盗、防水、防潮、防火措施,且通风良好,地面采用 C30 混凝土硬化处理。材料库面积根据本标段材料总数量和使用情况计算,完成仓储规划材料库存总量要求,即减水剂、速凝剂、止水带、防水板、木质纤维、压浆料不低于 2 个月使用量,支座按照工程进展情况,分两批进场。A、B库均安装远程遥控门锁+视频监控,实现远程遥控开锁和在线监控(监控接入智慧云平台)管理。总监办要求施工单位建立入库和出库台账,驻地办每批次进行签字。入库台账详细记录材料厂家、品牌、进货时间、进货数量、抽样日期、检测结果等内容。 出库台账详细记录该材料总数量、领取数量、剩余数量、 出库时间、计划使用部位、实际使用部位、领取部门(人员)。

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总监办建立了关键材料出入库微信管理群,监控每批次出、入库材料信息,做到关键材料使用全过程可控,保证关键材料使用过程的每个环节能够溯源。


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