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横钦高速组织双月(2月、3月)生产例会、安全例会暨安全质量环保风险分析会

作者 聂天文 , | 来源 二公司 , | 2024-04-19 15:06:19 | 阅读数:609
内容提要:2024年4月15日下午,横钦公司在横钦高速总承包项目部第二会议室组织召开横钦高速双月(2月、3月)生产例会、安全例会暨安全质量环保风险分析会,横钦公司副总经理范仁华主持会议,横钦公司副总经理万竑及各

2024年4月15日下午,横钦公司在横钦高速总承包项目部第二会议室组织召开横钦高速双月(2月、3月)生产例会、安全例会暨安全质量环保风险分析会,横钦公司副总经理范仁华主持会议,横钦公司副总经理万竑及各职能部门、各业代处负责人,各总监办、总承包项目部相关负责人参会。

会议首先宣读《关于表彰2023年度安全生产先进单位的通报》并为安全生产先进单位授牌,总承包项目部、第四总监办作为2023年度安全生产先进单位代表发言。

其次,项目公司、总承包项目部各职能部门就双月期间各自分管工作进行了汇报,各总监办对安全、质量、进度、环保管理情况进行汇报,并对下一步工作做了重点部署。

最后,横钦公司领导发言,他对各参建单位及其下步工作提出具体要求。第一是要逐步严格的落实质检人员的相关规定,将网格化管理落实到位。第二是加强对弃土场的规范化管理。第三是加强开工条件核查力度。第四是敢于碰硬,敢于坚决抵制不合格工程的施工。第五是严格执行台背回填质量标准,一层一检,确保所用材料合格。第六是要做好风险识别、安全培训。第七是要进行拉网式防汛检查,在汛期前完成弃土场及边坡的防护工程。

会议强调质量管控是重点,各参建单位在后续工程建设中需做到十个到位,即质量认识到位、体系建设到位、资源配置到位、能力建设到位、组织管理到位、技术保障到位、风险管控到位、过程管理到位、考核奖惩到位、警示教育到位。

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