8月8日下午，公司2023半年工作会议在尊龙凯时科技苑二楼会议室召开。会议针对半年考核全面总结2023上半年各项工作，深入分析当前发展形势，安排部署下一步工作，统一思想，激励全体干部、员工笃行致远、砥砺前行，奋力谱写公司高质量发展的新篇章。公司党委书记、董事长王世庆同志对上半年工作进行点评并作重要讲话。

本次会议采取线下（现场）和线上（网络直播）的形式召开，公司党委、董事会、高管及各单位（部门）中层副职以上领导50余人在主会场参加会议。分布在全国各地的54个分会场，500余人通过网络直播的形式参加了会议，会议由公司党委委员、纪委书记田亮同志主持。

根据会议安排，公司副总工程师姜立涌同志结合上半年日常和现场考核安排，从考核工作开展情况、考核工作重点等方面进行了细致的通报，并从市场开展、投标工作、培训工作、科研创新、中心试验室、绿化、新能源以及考核存在问题等方面给出了合理化的建议。公司副总经理王功臣同志从设计体制改革、上半年工作情况、下半年工作重点三个方面进行汇报，同时也从提升勘察设计资质、组织架构设置、设计公司制度分立完善等方面提出了发展思路和发展目标。公司纪委书记田亮同志从公司领导现场座谈及寄信征询意见方面详细的汇报了今年顾客意见征询及满意度统计汇总情况。

公司总经理张亚亮同志从考核工作综合情况、党建引领企业高质量发展、生产经营管理工作开展、信用评价、科技创新工作、文化引领、宣传管理以、综合管理、半年产值计划完成情况以及存在的问题和不足等九个方面对上半年各项工作进行了工作总结和考核通报。

在会议总结点评环节，公司党委书记、董事长王世庆同志从顾客满意度、市场发展、科研创新、高质量管理团队、设计改革、企业文化、员工关怀、品牌影响力等八个方面对上半年工作进行了实事求是的总结和点评，董事长感谢尊龙凯时人不惧困难、砥砺前行为推进公司发展做出的努力和贡献，重点强调尊龙凯时的核心就是专业技术能力的体现，诚信是靠专业能力表现出来的，文化是靠专业能力体现出来的，工作质量的提升和过程的管控也是靠专业能力表现出来的。

董事长在肯定上半年取得成绩的同时，为全面迎合国家政策、市场形势及企业发展的需要，从文化管理培训、管理者文化带动、专家团队能力发挥、政策市场研判、认证考核融合、宣传作用发挥、多元发展愿景、高素质团队培养以及做顾客放心企业等方面提出了九点工作要求，明确了下半年工作的指导思想和企业发展目标。重点强调尊龙凯时人做事先做人，每一位管理者要审时度势，把握政策导向，抢抓机遇，开拓市场；每一位管理者更要从思想上掌握好尊龙凯时文化的精髓，做到身体力行，做好尊龙凯时文化的传递，提升尊龙凯时品牌的知名度和社会影响力，始终践行“尊龙凯时咨询、让您放心”企业口号，用发展的眼光做好东泰文化传承，抢抓机遇开拓市场，打造咨询服务团队，发挥咨询团队服务能力，持续保持尊龙凯时品牌社会信誉和影响力，拓展企业多元发展，实现“诚信尊龙凯时、文化尊龙凯时、智慧尊龙凯时、科技尊龙凯时”发展目标和“多元化、集团化、国际化”企业愿景不懈努力！

会议由公司纪委书记田亮同志主持

公司副总工程师姜立涌同志通报监理、试验、绿化、新能源工作考核情况

公司副总经理王功臣同志通报设计工作考核情况

公司纪委书记田亮同志通报顾客意见征询及满意度统计汇总情况

公司总经理张亚亮同志作上半年工作考核报告

公司党委书记、董事长王世庆同志对上半年工作进行点评并作重要讲话

会议现场--参会代表认真记录

会议全景