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东平项目组织传达学习公司《2022年度工作报告》和《2023年工作要求》

作者 安辉 , | 来源 八公司 , | 2023-02-07 09:55:21 | 阅读数:1013
内容提要:2023年2月3日东平项目根据八公司的统一安排和部署,由王总监带领全体员工在总监办会议室,对总公司下发的《2022年度工作报告》和《2023年工作要求》进行了集中学习传达。会上,王总监首先带领大家对董

2023年2月3日东平项目根据公司的统一安排和部署,由总监带领全体员工在总监办会议室,对公司下发的2022年度工作报告》和《2023年工作要求》进行了集中学习传达

会上,王总监首先带领大家对董事长的工作报告进行了细致的学习,将公司考核、生产经营管理、科技创新、信用评价、年度工作目标完成情况,监理、设计、绿化、试验、新能源等方面年产值占比工作亮点一一进行了解读,重点对八公司的工作亮点进行了讲解,特别是八公司台辉高速获得工程界的“奥斯卡”大奖鲁班奖,安罗高速公路的省级样板工程,柴峰交通大工匠的获取以及安鹤高速、铁路项目等新项目的承接与参与,让我们备受鼓舞。

随后我们又一块学习了董事长《2023年工作要求》,从指导思想,工作思路,工作原则,工作目标及要求上,再次统一了思想,结合公司新资质的获取,兄弟单位的工作方法和亮点,让我们更加明确了前进的方向

    通过对总公司2022年度工作报告》和《2023年工作要求》等相关文件学习,让我们了解到公司在大家齐心协力下所取得的斐然业绩以及下一步工作要求、计划,也进一步了解到现阶段制约公司发展的“疑难杂症”。我们一定会按照公司和王总监的要求,以此次文件传达学习为动力,落实到今后的监理工作中,大家同心同德,荣辱与共,紧跟公司发展步伐,共同努力,为尊龙凯时更好更快发展尽上绵薄之力。

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