由张亚亮总经理带队，副总工程师姜立涌、党群行政办黄济生、经营与科研处张衡、中心试验室徐晶组成的考核组于8月10日莅临九公司博兴县四好农村路（主干线）建设项目EPC总监办进行考核。

在潘经理、于总监的陪同下，考核组首先对总监办的办公区域，生活区域卫生，消防器材是否到位、精神文明与企业文化的宣传等进行检查并作出点评。并就安全、环保、廉政资料的实时性以及未来发展做出重要指示。

随后考核组在总监办会议室对目前精神文明与企业文化、工程质量管理、管理工作、安全工作管理各项指标进行了检查，给予了肯定并指出了不足。

张亚亮总经理在听完总监办汇报后，做出了以下几点指示：

1、关于企业文化的学习。我们应在以后的工作中更加积极，让企业文化精神贯穿我们的工作，严格要求自己，不断进步，追求卓越。

2、关于试验资料的备份。确保总监办留有工程试验检测资料的备份，保证材料的准确性、时效性，做好检验的记录。

3、关于安全学习的重要性。安全学习与现场相结合，包括人员防护的用品用具是否合格，现场是否具有有效的安全设施和器材。

4、关于工程验收的记录。高程的精确，厚度及强度的评定，所用材料质量的品质，处理好与施工队伍之间的管、控以及协调。

5、关于监理人员的日志。记录好验收的日期、项目，并准确记录验收的细节、整改的措施。

总监办人员做好认真记录，及时改正，提高工作积极性，保质保量加快工作推进步伐，并同时做好尊龙凯时文化的发扬与宣传。

做好本职工作，严格落实《监理细则》,不断在实践中汲取经验,提高自身水平及能力,为国家、社会、企业提供更优质的服务。