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集团公司总工程师高雪池一行调研济高项目

作者 孙鹤 , | 来源 二公司 , | 2021-05-31 09:30:20 | 阅读数:2090
内容提要:5月26日-27日,集团公司总工程师高雪池到济高项目进行了调研。济高项目办、总监办、驻地办及各施工单位相关负责人陪同调研。高雪池到达现场后,详细了解了济高项目质量、安全管控情况以及整体建设情况;并到济

5月26日-27日,集团公司总工程师高雪池到济高项目进行了调研。济高项目办、总监办、驻地办及各施工单位相关负责人陪同调研。

高雪池到达现场后,详细了解了济高项目质量、安全管控情况以及整体建设情况;并到济高项目预制梁场、桥梁施工现场、台背回填现场、水泥稳定碎石基层施工现场、小结构物现场及边沟、边坡防护附属工程现场等地方进行了调研。

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此次调研活动首先听取了项目办主任就济高项目建设进展情况、征拆制约难点等方面进行的汇报;其次项目办常务副主任逐一介绍本项目建设过程中的亮点及标准化、精细化施工控制情况等;每到一处施工现场,项目办、总监办、路桥各合同相关负责人就分项工程标准化施工、精细化管理等方面进行了介绍,总监理工程师向调研人员详细介绍了济高项目控制要点及亮点:模板采用的复合不锈钢模板、梁板预制采用的可升降台座、钢筋绑扎专用胎架等;拌合站原材料验收及控制、料仓自动喷淋降尘系统;路基填筑标准化施工、台背回填精细化管理情况、水泥土控制情况;箱涵整体模板台车、帽石定型钢模板使用及外观质量控制;水泥稳定碎石底基层、基层等路面工程施工时安全区设置情况及标准化、精细化管理情况等。

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查看完现场后,在济高项目召开了座谈会,会上集团公司总工程师高雪池对济高项目做出的工作成绩、品质工程建设、安全管控等方面开展的各项工作给予了充分肯定,同时对济高目提出进一步要求:一是要细化目标,抓好组织安排、抓好落实工作,完成确定的目标任务;二是将抓好过程控制、品质工程建设和工序标准化、精细化管理,创建精品工程;并将好的管理措施和亮点经验及时总结、推广;三是加强安全管理工作和文明施工;四是加强疫情防控工作和农民工管理工作。我们在今后工作中将不断的总结经验,从细节着手,以精益求精的服务当好项目的“守护者”,高标准按期完成济高项目建设任务。

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