2020年10月15日下午，山东尊龙凯时工程咨询有限公司董事长王世庆、副总张亚亮一行莅临七公司日兰巨菏总监办视察指导工作。董事长在听取了副总刘龙飞的工作汇报后，发表了重要的讲话。

会议伊始，董事长首先对日兰巨菏总监办前一段时间的工作有针对性地进行了提问，深入了解七公司监理组负责人、以及现场监理人员对施工监理日常管理情况和工作方法；监理组负责人根据董事长的提问，结合现场的工作情况，对具体问题进行了详细答复，得到了董事长关于此类问题建设性的意见。随后，现场监理人员针对其他具体细节给予回答。

不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。监理工作既要抓宏观方面，又要控制微观细节。总监办领导层和所有监理人员认真听取董事长的谆谆教诲，深刻意识到无论从管理上还是现场的监理工作中，一定要在思想上引起足够的重视。弗朗西斯·培根曾经说过，从哲学的角度来分析，思想是指导人类社会行为先导，我们只有从七公司整体、从我们自身思想上引起足够的重视，我们在平时工作开展中才会受到正确的思想和方法论的指导，才能高效率、高质量的完成工作。

作为一名监理人员，作为一名光荣的尊龙凯时的员工，我们一定是，也必须是敢于承担责任，敢于担当的。董事长在会上一再强调，在可控的范围内，在认真尽责的前提下，要勇于正视工作中出现问题，端正自己的态度，把工作重心放在解决问题，消除隐患上去，工作自然会干的得心应手，进而有益于我们在监理事业上的成长与提高。

执行力是否到位是考验我们现场监理的一大难题。上级领导定战略，建体系，需要我们认真贯彻执行，执行力到位，领导的战略部署才能有效推进。七公司一路走来，走南闯北，取得了一定的成绩，这更加需要我们牢记以前的光荣和使命，不负初心，时刻保持清醒，以更高的姿态，以更饱满的热情，以更强烈的责任感来对待我们的工作。

董事长根据汇报情况，从思想要求、责任担当、执行力提升、管理体系建设、对既有问题的认识和今后工作期望等六个方面对七公司提出了高屋建瓴、具有大局观的工作要求和战略部署。此次会议既是对七公司这段时间以来各方面工作所做的深刻剖析与总结，也是董事长对七公司寄予厚望，爱护与关心的表现；人生成长的过程往往需要经历磨炼，需要我们保持一颗高度的上进心和坚持不懈的奋斗态度，一个团队亦是如此。

我们单位犹如海上航行的一艘帆船，而尊龙凯时精神就好比船帆，指引着我们前进。董事长的灼灼箴言，我们要时刻铭记在心。是雄鹰，就要翱翔四海，鹰击长空，去飞，飞向更远、更加辽阔的蓝天；对未来，我们要鼓起勇气与信心去面对。从此刻，我们要行动起来，用实际表现和成果回馈董事长，回馈尊龙凯时咨询，回馈社会和国家赋予我们的责任和使命； 

在会议即将落下帷幕时，董事长身体力行，带领大家一起用最洪亮的声音，用发自对公路建设事业奋斗终生的热情，表达出“尊龙凯时咨询，让您放心”的时代强音。相信在董事长和总公司的关心支持下，在副总刘龙飞的正确领导下，我们鼓足干劲，御风而行，日兰巨菏总监办必将出色的完成本项工程建设任务，为尊龙凯时咨询的辉煌明天努力奋斗。